ما الذي جعل مجتمعًا من مرشدي جولات الكاياك والحرفيين من بوهول يجتمعون معًا لإنشاء حقائب كتف مضادة للماء، وحقائب ظهر، ومحافظ من القوارب المعاد تدويرها؟ما الذي جعل مجتمعًا من مرشدي جولات الكاياك والحرفيين من بوهول يجتمعون معًا لإنشاء حقائب كتف مضادة للماء، وحقائب ظهر، ومحافظ من القوارب المعاد تدويرها؟

من القارب إلى الحقيبة: كيف يحول مشروع نوفا قوارب الكاياك المهملة إلى معدات مستدامة

2025/12/07 16:00

مانيلا، الفلبين - إذا كنت شركة جولات كاياك في الفلبين، ماذا يحدث للمعدات المستغنى عنها وقوارب الكاياك التي لم تعد تخدم غرضها؟

تذهب هباءً - حرفياً ومجازياً.

في مواجهة هذه البصمة البيئية، قررت مجموعة من مرشدي جولات الكاياك من بوهول أن حياة هذه القوارب لن تنتهي هناك.

في عام 2019، تحدثوا عن إعادة التدوير. وفي عام 2020، أطلقوا مشروع نوفا.

طرح الفكرة

أولاً، بحث مشروع نوفا عن الحرفيين المحليين في بوهول. بدون خلفية سابقة في الحرف أو التصميم، كان المنظمون يعلمون أنهم لا يستطيعون تصنيع أشياء مثل الحقائب والإكسسوارات المصنوعة يدوياً بأنفسهم، لذا كان الهدف هو التعاون في عملية الإنتاج.

لكن الوباء جعلهم يعيدون التفكير في نهجهم.

"منحنا عام 2020 كل الوقت للتركيز على هذه المبادرة مع توقف أعمال جولات الكاياك الخاصة بنا،" كما قال مؤسس مشروع نوفا ري مارسيلو دونير لرابلر. "كوننا عملاً مجتمعياً عميقاً هنا في بوهول، قررنا النظر إلى الداخل."

مع إغلاق السياحة مؤقتاً، كان لديهم الوقت لتعلم مهارات جديدة واستكشاف إنشاء منتجات معاد تدويرها بأنفسهم.

"بصراحة، كان الأمر بمثابة منحنى تعليمي! لكن هذا النهج سمح لنا ببناء نموذج أعمال مستدام لا يفيد البيئة فقط من خلال منح قوارب الكاياك هذه حياة جديدة، بل يدعم أيضاً مجتمعنا المحلي،" كما قال دونير.

يضم فريق مشروع نوفا أيضاً أعضاء من منظمة الشعب ALIMANGA (جمعية أباتان لينكود لمزارعي المنغروف)، التي تدير 100 هكتار من غابات المنغروف. كان هذا المجتمع يكسب عيشه تقليدياً من خلال صيد الأسماك وحصاد نخيل النيبا، الذي ينسجونه إلى قرميد للأسقف.

بدأ مشروع نوفا العمل معهم كمرشدين لجولات الكاياك في عام 2012. "كان تعلم ركوب الكاياك سهلاً بالنسبة لهم. فهم بالفعل أناس مائيون. كان التحدي آنذاك هو تطويرهم ليصبحوا مرشدي كاياك مناسبين من الدرجة الأولى."

في البداية، كانت عمليات جولات الكاياك توفر فقط دخلاً إضافياً لأن العمليات لم تكن منتظمة. لكن مع نموهم، تمكنت المجموعة من تقديم عمل بدوام كامل.

"الهدف هو توظيف مستدام لا يعتمد على مواسم السياحة أو العوامل الخارجية - شيء يمكنهم الاعتماد عليه بغض النظر عما يحدث في الاقتصاد الأوسع،" كما قال دونير.

أصبحت مهاراتهم التقليدية في نسج النيبا مفيدة بالفعل عندما تحول مشروع نوفا في عام 2020. عندما بدأوا في صناعة قوارب الكاياك القابلة للنفخ المستغنى عنها إلى حقائب، "ارتفعت مهارة حرفيتهم إلى مستوى آخر."

الفريق: أفضل عوالم القوارب

كيف تعلم بقية الفريق التصميم والخياطة؟ "كانت جامعة يوتيوب هي المعلم!" شارك دونير بمرح.

بدأوا من الصفر. في عام 2019، بحثوا عن حرفيين يعملون بالجلد أو المواد المطاطية، معتقدين أن مادة الكاياك - الشبيهة بالمطاط - يمكن التعامل معها بطريقة مماثلة لأعمال الجلود.

تم قضاء الأشهر الأولى من إغلاق عام 2020 في استكشاف دروس صناعة الجلود، ومقاطع فيديو بناء الحقائب، وتقنيات الخياطة. كان التحدي الحقيقي هو تكييف تلك الأساليب لمواد الكاياك الخاصة بهم.

"ما فعله ذلك هو الحفاظ على توظيف موظفينا وإشراكهم عندما كانت الشركات السياحية تغلق يميناً ويساراً. إنتاج الحقائب بأنفسنا منحنا وظائف وطريقة لكسب العيش عندما توقف كل شيء آخر،" كما قال.

هناك الكثير من مبادرات إعادة التدوير التي تحدث في كل مكان - من حقائب التارب، وتصاميم أشرعة الطائرات الورقية، ومشاريع أغلفة البلاستيك. لم يصادفوا أي شخص آخر يستخدم قوارب الكاياك، لذا دفعت هذه الميزة دونير للمضي قدماً في رؤيته المستدامة.

"استخدام قوارب الكاياك يعني أننا يمكننا إعادة تدوير أي مادة نفايات تقريباً. الخيال لا يضع حدوداً. لقد غير طريقة تفكيرنا في الموارد بشكل كامل - بدلاً من رؤية المواد المهملة كقمامة، نراها كمواد خام تنتظر غرضاً جديداً. بمجرد تغيير هذه العقلية، يصبح كل شيء ممكناً،" كما قال.

تبدو عناصر مشروع نوفا معاد تدويرها ولكنها جديدة تماماً؛ الشعور العشوائي يجسد المظهر الخشن والوعر للعلامة التجارية التي لا تزال أنيقة وهادفة: مقاومة للماء، متينة، قابلة للارتداء للمسافر العصري والمغامر.

توفر حقائب الكتف الراحة، وتوفر حاملات البطاقات قابلية استخدام أنيقة، وتجمع حقائب التوت بين قابلية الارتداء والمتانة. يمكن أن تكون الألوان خافتة، لكن بعضها جريء - أخضر ساطع لحقيبة كتف، أو رمادي داكن وأسود للتوت.

تبدأ عملية الإبداع في مشروع نوفا بالخيال. ينظرون إلى أنواع معينة من الحقائب ويتخيلون ما إذا كان يمكن "تحويلها إلى مشروع نوفا". العمل كمجموعة يسمح لهم بالتقاط نقاط القوة الفردية، والغرابة، والعلامات التجارية في العملية الإبداعية.

"نتعامل مع كل قطعة، كل نموذج حقيبة بالتفكير: 'كيف يمكن أن يعمل هذا لشخص متجه إلى المكتب وشخص متجه إلى الخارج؟'"

"نهدف إلى تلك النقطة المثالية حيث تلتقي الوظيفة الحضرية بالمتانة الخارجية. إنها حقيبة يمكنك الدخول بها إلى اجتماع، ولكنها يمكن أن تتحمل بالتأكيد التعرض للبلل في هطول مطر مفاجئ أو التعرض للرمي أثناء السفر،" كما قال.

"لديها مظهر أنيق مثالي للاستخدام اليومي، ولكن مادة الكاياك المقاومة للماء والخياطة المعززة تعني أنها يمكن أن تتحمل كل ما ترميه عليها. لقد كان لدينا رعاة يستخدمونها لكل شيء من التنقلات اليومية إلى ملاعب الجولف إلى السفر متعدد الأيام."

لماذا قوارب الكاياك، إذن؟

تم اختيار قوارب الكاياك القابلة للنفخ للشركة لأنها قابلة للتعبئة ويمكن فحصها على الرحلات الجوية. هذا جعل نموذج العمل أسهل، حيث يجدفون في مواقع مختلفة عبر الجزر وينظمون رحلات إلى المقاطعات النائية.

ومع ذلك، مثل معظم المعدات القابلة للنفخ، تبدأ المواد اللاصقة التي تربطها معاً في التدهور بعد 5-10 سنوات. وبسبب الرطوبة القاسية والتعرض المستمر للأشعة فوق البنفسجية والماء المالح من العمليات التجارية، فإن المادة اللاصقة هي دائماً أول ما يذهب.

"نادراً ما نستغني عن قوارب الكاياك بسبب تدهور المواد. نسيج الكاياك هذا قوي بشكل لا يصدق. إنه نسيج شبه اصطناعي ملحوم بين طبقات المطاط. الشركة التي تصنعه تسميه 'مادة خضراء' لأنه يحتوي على القليل جداً من المحتوى البلاستيكي،" كما شرح دونير.

يمكن أن تستمر إلى الأبد، كما قال، إذا لم تستخدم تجارياً. النسيج مصمم ليكون مقاوماً للماء تماماً ومتيناً بشكل لا يصدق؛ يجب أن يتحمل الماء المالح، والأشعة فوق البنفسجية، والإجهاد البدني من جراء سحبه عبر الصخور والرمال.

"عندما نحولها إلى حقائب، تصبح تلك الخصائص نفسها بالضبط ما تريده في طقس الفلبين الرطب بشكل لا يمكن التنبؤ به والشمس القاسية. المادة مقاومة للعوامل الجوية ومقاومة للتمزق بشكل طبيعي،" كما قال.

شارك أن هذه العملية تحقق "بعض مستوى الدائرية كشركة" - فهم يغلقون الحلقة على دورة حياة معداتهم بدلاً من تمرير مشكلة النفايات إلى شخص آخر أو ملء مدافن النفايات المثقلة بالفعل.

مثل معظم مبادرات إعادة التدوير، هناك حاجة إلى "الهندسة العكسية" في العملية. المواد الخام المعقدة تحدد النغمة. يتعلق الأمر بفهم خصائصها أولاً، ثم السماح لذلك بتوجيه التصميم.

الحصول على قوارب الكاياك المهملة سهل، لكن تفكيكها هو أحد أصعب أجزاء العملية، كما شارك دونير.

"لا يمكننا فقط رمي الكاياك والبدء في القطع. علينا تنظيفه وتفكيكه وتقييم بعناية أي الأجزاء تعمل بشكل أفضل لتصاميم محددة. في البداية، حاولنا استخدام أي قسم، ولكن مع مرور الوقت اكتشفنا أي أجزاء الكاياك تعمل بشكل أفضل لأنماط الحقائب المختلفة أو لوحات الحقائب،" كما شرح.

كل قطعة مخيطة يدوياً من البداية إلى النهاية. يقومون بثقب ثقوب في مادة الكاياك الصلبة ويخيطونها معاً بعناية. يتم استخدام الخياطة اليدوية، لأن الآلات مكلفة للغاية وستزيح بعض موظفيهم. بغض النظر عن الوقت والجهد، هذا ما يجعل كل قطعة متميزة وفريدة من نوعها.

تعتبر العلامة التجارية أيضاً خالية من القسوة، لأنهم لا يستخدمون أي جلد حيواني، أو جلد، أو منتجات ثانوية (مثل الجلد، أو الأنياب، أو الجيلاتين، أو شمع العسل) في الإنتاج.

فقط استمر في السباحة

كانت المد والجزر قاسية لبدايات مشروع نوفا أثناء الوباء. شارك دونير أنه رأى ضغط عدم اليقين ظهر على وجوه الجميع عندما نشأت التحديات المبكرة. لكن الصعوبة لم تكن جديدة بالنسبة لهم؛ واجه المجتمع الحياة معاً على مر السنين.

"زلزال عام 2013، إعصار يولاندا، وضع أبو سياف في بوهول في عام 2017. لكن عام 2020 شعر بأنه مختلف. شعر العالم وكأنه يدور في دوامة مجنونة، وبدء عمل تجاري جديد أضاف المزيد من عدم اليقين،" كما قال دونير.

"فهمت تماماً عندما تخلى بعض الأعضاء في الأيام الأولى من وضع الخطة."

ثم ضرب إعصار راي. لم يكن لدى بوهول طاقة لمدة ستة أشهر تقريباً، لكنهم كانوا ممتنين بالفعل لأنهم كانوا يصنعون الحقائب يدوياً. كان لا يزال بإمكانهم العمل. أصبح استوديو الإنتاج ملاذاً من الفوضى. ولم يكونوا يصنعون الحقائب فقط خلال تلك الأسابيع؛ كانوا يصنعون كتل إسمنتية للمساعدة في إصلاح منازل أفراد المجتمع.

عندما استقر كل شيء وبدأ السفر مرة أخرى، ظهروا بنماذج حقائب جديدة وبضائع لجولات الكاياك. لكنهم أدركوا أن الاعتماد فقط على عملاء جولات الكاياك لن يكون مستداماً.

هذا هو الوقت الذي بدأوا فيه البحث في معارض المنتجات المحلية في مانيلا، مثل معرض آرتيفينو في روكويل، مدينة ماكاتي.

2025 هو عامهم الثالث كجزء من أكبر معرض حرفي في الفلبين، مع منحة هيآرتيفينو للمطابقة - وهو إنجاز لا تأخذه الشركات الصغيرة مثل مشروع نوفا كأمر مسلم به. "بطريقة ما، يؤكد قبولنا في هذا الفضاء أننا لسنا مجرد مرشدي كاياك بعد الآن،" كما قال.

"الاستقبال الذي تلقيناه كان بصراحة شيئاً لم نتوقعه. كوننا جزءاً من هذا المجتمع دفع معاييرنا إلى مستويات لم نتخيل أبداً الوصول إليها. أعتقد أنه عندما تكون محاطاً بحرفيين رائعين ومؤسسات اجتماعية، ترفع بشكل طبيعي من مستوى لعبتك."

"في عام 2023، عندما كنا الأطفال الجدد في الحي، أعتقد أننا كنا أكثر تشككاً في أنفسنا مما كان الناس معنا. كان هناك بالتأكيد شك ذاتي وتساؤل داخلي - هل نستحق أن نكون هنا؟ هل نحن على حق في أن نكون في هذا الفضاء؟ هل تنتمي منتجاتنا حقاً جنباً إلى جنب مع هذه العلامات التجارية الراسخة؟"

يستغلون كل فرصة للتعلم والنمو. يستمعون إلى التعليقات والاقتراحات ويستخدمون المعارض كمنصة لمشاركة قصتهم. ومع مرور الوقت، لم يصبح الأمر سهلاً بالنسبة لهم أبداً، لكنهم مستعدون له. الشيء الوحيد الذي يمكنهم فعله هو الاستعداد، وجعل حقائبهم أفضل، والقيام بالعمل، ويعلمون أن الناس سيرون ذلك في المنتج النهائي.

"ما زلت أجد صعوبة في ربط هذا النمو بمجتمعنا في المنزل، لأنهم حتى لا يستطيعون تصديق أن الناس يشترون بالفعل أشياءنا المعاد تدويرها. منذ الانضمام إلى آرتيفينو، تضاعفت نماذج حقائبنا أكثر من الضعف."

النظر إلى المستقبل

يصف مشروع نوفا نفسه بأنه مؤسسة تجارة عادلة، مع تأثيره الملموس على المجتمع.

إلى جانب تقديم أجور كريمة (8-10٪ فوق الحد الأدنى للأجور المحلية لمدينة تاغبيلاران) واستقرار وظيفي لعمالهم، ينشئ مشروع نوفا أيضاً برامج تحسن الرفاهية الشخصية: ساعات مخصصة خلال أسبوع العمل للياقة البدنية والتمارين، وجبات غداء صحية مجانية طوال الأسبوع، وبرامج حوافز تمنح الموظفين فرصاً للسفر خارج المنطقة. هذا العام، بدأوا برنامج تكوين قيم الفريق وتدريب محو الأمية المالية.

يدعم برنامج River ReBoot الشهري لمشروع نوفا سبل عيشهم التقليدية كمزارعي المنغروف. ينظمون زراعة المنغروف وتنظيف الأنهار مع مختلف المنظمات عبر المقاطعة والمنطقة، مما يساعد على الحفاظ على 105 هكتار من غابات المنغروف. لقد فتح أبواباً للمنظمات المدرسية، والمجموعات المدنية المحلية ومجموعات المناصرة الأخرى مثل بوهول الخالية من البلاستيك للمشاركة في أعمال الحفظ.

"في جميع الجوانب، هذا تعاون حقيقي. نرى المجتمع كشركاء، وليس كعمال متعاقدين."

الآن بعد أن أصبحت بوهول حديقة جيولوجية عالمية لليونسكو، يجب أن يسترشد أي تطوير بالحفظ والاستدامة في جوهره. التنمية من أجل التنمية ليست مستدامة أبداً، كما قال دونير.

"ما ندعو إليه هو النمو الاقتصادي الذي يعزز بالفعل حماية البيئة بدلاً من تقويضها. عندما يصبح الحفظ مصدراً قابلاً للحياة للدخل للمجتمعات المحلية، يصبحون أقوى حراس لنظمهم البيئية الخاصة،" كما قال.

في الوقت الحالي، مشروع نوفا مستقل في الغالب؛ فهم لا يعملون مع وحدات الحكم المحلي الأخرى بعد باستثناء البلدية المحلية للدعم.

"نقضي الكثير من الوقت على أنهارنا وسواحلنا وجزرنا. بعضها نائية. نرى كم الجمال والتنوع الذي لدينا، ونرى أيضاً كمية القمامة التي ألقيناها في هذه الأماكن حيث لا ينبغي أن تكون،" كما شارك دونير.

عملهم كمرشدين لجولات الكاياك لا يتوقف على الماء. مع مشروع نوفا، أصبح التأثير الذي يريدون إحداثه أكبر - يتعلق الأمر بتغيير طريقة تفكير الناس في الموارد والمجتمع.

"نحن نثبت أنك لا تحتاج إلى استخراج من بيئتك لكسب العيش - يمكنك بناء الازدهار من خلال حماية ما لديك،" كما قال دونير.

"كن صادقاً بشأن تأثيرك، وتحمل مسؤولية نفاياتك، وخلق فرص ترفع الجميع،" أضاف.

لا يريد دونير أن يكون مشروع نوفا مجرد "علامة تجارية" - فهو يعتقد أنه يجب أن يكون قالباً وحركة. الأهم من ذلك، هو عقلية: "نفاياتك هي فرصتك، ومجتمعك هو قوتك، وبيئتك هي أكبر أصولك."

العمل مع الطبيعة، بدلاً من ضدها. "دعونا نفعل ذلك، حقيبة واحدة في كل مرة،" كما قال. – Rappler.com

إخلاء مسؤولية: المقالات المُعاد نشرها على هذا الموقع مستقاة من منصات عامة، وهي مُقدمة لأغراض إعلامية فقط. لا تُظهِر بالضرورة آراء MEXC. جميع الحقوق محفوظة لمؤلفيها الأصليين. إذا كنت تعتقد أن أي محتوى ينتهك حقوق جهات خارجية، يُرجى التواصل عبر البريد الإلكتروني service@support.mexc.com لإزالته. لا تقدم MEXC أي ضمانات بشأن دقة المحتوى أو اكتماله أو حداثته، وليست مسؤولة عن أي إجراءات تُتخذ بناءً على المعلومات المُقدمة. لا يُمثل المحتوى نصيحة مالية أو قانونية أو مهنية أخرى، ولا يُعتبر توصية أو تأييدًا من MEXC.