Gurhan Kiziloz : Le fondateur qui a survécu à cinq faillites et a construit seul une entreprise générant 1,2 milliard de dollars de revenus

Après cinq faillites et sans aucun soutien extérieur, Gurhan Kiziloz a tout reconstruit à partir de zéro pour créer Nexus International, une entreprise privée qui a généré 1,2 milliard de dollars de revenus.

Dans le monde de la tech, la plupart des fondateurs apprennent à parler dans des termes que les investisseurs comprennent : traction, courbes de croissance, multiples de sortie. Gurhan Kiziloz n'avait rien de tout cela quand il a recommencé. Après avoir fait face à cinq faillites, il ne s'est pas refondu une image ni n'a discrètement disparu. Il a continué, sans capital, sans soutien institutionnel et sans applaudissements. Ce qui a suivi a été l'une des reconstructions les plus hétérodoxes de l'histoire entrepreneuriale récente : la création de Nexus International, une entreprise privée qui a généré 1,2 milliard de dollars de revenus en 2025.

Et il en possède toujours 100 %.

Kiziloz n'a jamais cherché à devenir un symbole de résilience. En fait, pendant des années, sa carrière ressemblait à un récit d'avertissement. Les premières entreprises se sont effondrées. Le financement s'est tari. Plusieurs banques ont rejeté ses tentatives de restructuration. Mais même lorsque les portes se fermaient, il a refusé de quitter l'arène. Au lieu de cela, il a commencé à éliminer les couches inutiles, les conseillers, les conseils externes, les cadres intermédiaires, et a pris le contrôle total de la vision et de l'exécution.

Cette décision allait définir le reste de son parcours.

Sans capital externe, il a construit Nexus International à partir de zéro, utilisant les bénéfices non distribués pour développer les opérations sur trois plateformes principales : Spartans.com, Megaposta et Lanistar. L'entreprise concurrence désormais des géants de plusieurs milliards de dollars dans les secteurs de l'iGaming et des paiements numériques, sans jamais avoir levé un seul tour de capital-risque.

En 2024, Nexus International a enregistré 400 millions de dollars de revenus. Un an plus tard, l'entreprise a triplé ce chiffre, atteignant 1,2 milliard de dollars. Le moteur principal de cette croissance était Spartans.com, une plateforme axée sur les casinos qui concurrence directement les leaders du marché comme bet365 et Stake. Alors que d'autres se diversifiaient dans les paris sportifs hybrides, Spartans est resté concentré sur les utilisateurs de casino à forte rétention, construisant un modèle autour de l'économie de fidélité et de structures de récompenses exclusives.

Fait crucial, le chiffre de 1,2 milliard de dollars de revenus a été atteint sans diluer la propriété. Kiziloz a financé les 200 millions de dollars nécessaires à l'expansion à partir des bénéfices internes, et non du capital des investisseurs. Cette décision a préservé le contrôle, la rapidité et les marges, trois leviers qui sont généralement compromis dans les phases d'hypercroissance.

Sa fortune personnelle est aujourd'hui estimée à 1,7 milliard de dollars. Mais selon lui, le véritable chiffre à surveiller est encore bien plus loin. Kiziloz n'a jamais été intéressé à traiter le succès comme une étape. Sa vision est structurelle : les revenus ne sont qu'un indicateur de l'efficacité avec laquelle une entreprise est construite. Dans une récente interview, il a déclaré :

« Nous ne considérons pas 1,2 milliard de dollars comme une étape. Il y a beaucoup plus d'échelle à construire. J'appellerais 100 milliards de dollars un tournant. C'est là où nous allons. »

La déclaration n'est pas aspirationnelle, elle est opérationnelle. Nexus International élargit la portée de sa plateforme au Brésil, en Europe et dans de nouveaux corridors LATAM, avec des cadres de licences déjà en place. Les marques principales de l'entreprise fonctionnent sous une stricte autorégulation, ce qui, selon Kiziloz, leur permettra d'agir plus rapidement que les concurrents cotés en bourse contraints par des cycles de conformité lents.

Ce qui rend l'histoire de Gurhan Kiziloz différente n'est pas seulement l'ampleur du retour. C'est à quel point la structure est délibérément simple.

Pas d'investisseurs extérieurs.
Pas de dette de capital-risque.
Pas d'impasses en salle de conseil.

Kiziloz a construit son empire avec quelques personnes clés, un contrôle total et une prise de décision implacable. Quand quelque chose ne fonctionne pas, il le ferme. Quand quelque chose évolue, il réinvestit. Il n'y a pas de prévisions trimestrielles, pas d'annonces de financement, pas d'événements de liquidité, juste de la croissance, financée par la précédente.

Cela rend Nexus International moins visible dans les cercles de capital-risque mais plus redoutable en termes opérationnels. Alors que la plupart des scale-ups échangent la vitesse contre la dilution, Kiziloz a trouvé un moyen d'accélérer sans compromis. Sa participation, toujours à 100 %, fait de lui l'un des rares fondateurs à contrôler un flux de revenus d'un milliard de dollars sans vendre une partie de l'entreprise. L'histoire de Gurhan Kiziloz ne parle pas de chance, d'opportunité ou même de justesse. Il s'agit de refuser de s'arrêter.

Cinq faillites auraient pu fermer définitivement la porte. Mais au lieu de cela, elles ont éliminé le bruit, les conseillers, les distractions, et ont laissé une chose intacte : le contrôle.

De ce contrôle est venue la clarté. De cette clarté est venu Nexus International.

Et de Nexus International sont venus 1,2 milliard de dollars de revenus annuels en 2025, sans personne d'autre à la table.