オーストラリア準備銀行は、トークン化により国民経済に年間240億豪ドルの効率性向上がもたらされる可能性があると述べた。

一方、中央銀行はプロジェクト・アカシアの調査結果を用いて、トークン化された資産とトークン化されたマネーがホールセール金融における実用化に近づいていることを示した。次の段階では、実装、業界調整、市場テストに焦点を当てるとしている。

オーストラリア準備銀行のブラッド・ジョーンズ副総裁は、中央銀行は現在トークン化を「するかしないか」ではなく「どのように行うか」の問題と捉えていると述べた。この発言は、オーストラリアのホールセール金融システムでトークン化された資産とマネーがどのように機能するかを検証したプロジェクト・アカシアの調査結果を発表する際に行われた。

ジョーンズ氏は、デジタルファイナンス協同研究センターの調査により、トークン化は年間240億豪ドルの効率性向上をもたらす可能性があると推定されたと述べた。また、この技術が新しい市場やサービスの創出を支援すれば、利益はさらに拡大する可能性があるとも述べた。

プロジェクト・アカシアが複数の市場ユースケースをテスト

プロジェクト・アカシアは、国債、社債、レポ、投資ファンドを含むトークン化された資産に関連する20のユースケースを検証した。このプロジェクトでは、ホールセール中央銀行デジタル通貨、為替決済口座残高、ステーブルコイン、銀行預金トークンという4種類のマネーを使用した決済もテストした。

結果は、トークン化されたマネーの異なる形態が異なる役割を果たす可能性があることを示した。ジョーンズ氏は、ステーブルコインは小規模で新しいトークン化市場をサポートできる一方、銀行預金トークンは銀行がすでに健全性規制の下で運営され、中央銀行の流動性供給ファシリティにアクセスできるため、より大規模な市場に適している可能性があると述べた。

さらに、ジョーンズ氏は、ステーブルコインと銀行預金トークンは直接競合するのではなく、相補的な方法で機能する可能性があると述べた。このアプローチは、異なるトークン化された決済手段がホールセール市場の異なる部分に適合する可能性があるというRBAの現在の見解を反映している。

また、市場参加者はホールセールCBDCをトークン化市場の発展に「潜在的に有用だが、必須とは程遠い」と見なしていると述べた。彼は、ホールセールCBDCに依存せずに、トークン化されたレポ市場がすでに4,000億ドルに近い日次取引を記録している米国を指摘した。

サンドボックスと諮問グループが次のステップを設定

RBAは、金融規制当局評議会、DFCRC、および業界参加者と協力して、一連の新しい取り組みを進めると述べた。デジタル金融市場インフラのサンドボックスは、トークン化された資産、マネー、決済システムをテストするための段階的な設定を提供する。

中央銀行はまた、決済サービスプロバイダーのライセンス改革が議会を通過した後、為替決済口座へのアクセス規則を見直す予定である。さらに、規制当局と業界メンバーは共同トークン化諮問グループを設立し、拡大された預金トークンワーキンググループは、異なる銀行が発行する預金トークン間の相互運用性に焦点を当てる。