Ещё три года назад искусственный интеллект в российских корпорациях чаще выглядел как эксперимент: пилоты, лаборатории, отдельные команды, демонстрации на конфеЕщё три года назад искусственный интеллект в российских корпорациях чаще выглядел как эксперимент: пилоты, лаборатории, отдельные команды, демонстрации на конфе

От пилотов к миллиардам: как российский BigTech зарабатывает на ИИ и меняет структуру занятости

2026/03/04 11:13
4м. чтение
Для обратной связи или замечаний по поводу данного контента, свяжитесь с нами по адресу crypto.news@mexc.com

Ещё три года назад искусственный интеллект в российских корпорациях чаще выглядел как эксперимент: пилоты, лаборатории, отдельные команды, демонстрации на конференциях. В 2026 году ситуация принципиально иная. ИИ перестал быть витриной технологий и стал частью финансовых отчётов, инвестиционных стратегий и операционной модели крупнейших компаний.


Сбер, Яндекс и VK уже не просто внедряют AI-решения — они масштабируют их на уровне инфраструктуры, связывая технологии напрямую с выручкой, экономией и ростом производительности. В открытых источниках появились цифры, которые позволяют говорить об этом не как о тренде, а как о новой экономике.


Сбер: инвестиции в GenAI и эффект в сотни миллиардов

Сбер в 2026 году делает крупнейшую ставку на генеративный ИИ среди российских компаний. По заявлениям руководства, инвестиции в развитие GenAI-инфраструктуры в 2026 году составят порядка 350 млрд рублей. Эти средства идут на развитие собственных моделей, вычислительных мощностей и платформенных решений для бизнеса.
При этом заявленный AI-эффект на 2026 год оценивается около 100 млрд рублей, а совокупный эффект за 2024–2026 годы — более 1,5 трлн рублей (по материалам Forbes с комментариями руководства банка). Такие цифры невозможно объяснить только «ростом качества продукта». Речь идёт о масштабной автоматизации процессов — от клиентской поддержки до скоринга и внутренней аналитики.

Отдельный показатель — масштаб внедрения. По данным открытых аналитических обзоров рынка, в экосистеме Сбера используется более 2000 AI-моделей, встроенных в различные операционные процессы. Это уже не точечные сервисы, а слой инфраструктуры, через который проходят миллионы операций.

Когда эффект измеряется в сотнях миллиардов, это означает одно: стоимость единицы операции снижается. А снижение стоимости операции — это всегда про производительность труда.


Яндекс: AI как фактор рекламной и облачной экономики

Яндекс в 2025 году превысил отметку в 1,44 трлн рублей выручки, показав рост около 32% год к году (официальные финансовые результаты компании). Существенную роль в этом играет рекламный сегмент, где активно используются технологии машинного обучения и генеративного ИИ.

В релизах Яндекса подчёркивается развитие инструментов YandexGPT и YandexART, применяемых для создания и оптимизации рекламного контента. Это не просто «нейросеть в продукте». Генеративные инструменты ускоряют создание креативов, позволяют тестировать больше гипотез за меньшее время и повышают конверсию рекламных кампаний. В рекламной экономике, где важны скорость и объём тестирования, это напрямую влияет на выручку.


Дополнительный фактор — рост облачного направления. Yandex Cloud в первой половине 2025 года показал рост выручки порядка 46% год к году. Одновременно, по данным отраслевых публикаций, потребление токенов через AI-API платформы выросло кратно. Это означает, что AI перестаёт быть внутренним инструментом Яндекса и становится сервисом для внешних корпоративных клиентов.


Таким образом, в случае Яндекса ИИ работает в двух направлениях: повышает эффективность внутреннего рекламного бизнеса и одновременно формирует отдельный B2B-рынок инфраструктурных AI-сервисов.


VK: рекомендации, реклама и рост технологического сегмента


VK в 2024–2025 годах продемонстрировал рост выручки до 147,6 млрд рублей (+23%), при этом основной драйвер — онлайн-реклама. Алгоритмы рекомендаций и автоматизация рекламных механизмов являются ключевыми факторами вовлечённости пользователей и эффективности размещений.

Отдельное внимание заслуживает направление VK Tech, технологическое подразделение компании. По открытым данным, выручка VK Tech в 2025 году росла на 38–48% год к году, достигая двузначных миллиардных значений. Компания сохраняет планы по выделению технологического направления в самостоятельную публичную структуру, что указывает на формирование полноценного B2B-технологического бизнеса.

ИИ в экосистеме VK встроен прежде всего в алгоритмы рекомендаций, персонализацию контента и рекламную инфраструктуру. Это означает, что платформа способна удерживать аудиторию дольше и точнее монетизировать трафик без пропорционального увеличения операционных расходов.


Где здесь оптимизация ресурсов


Когда компании заявляют о миллиардных эффектах от ИИ, важно понимать структуру этих эффектов. Они складываются из двух компонентов: рост доходов и снижение издержек.

С ростом доходов всё относительно понятно — более точная реклама, новые AI-сервисы, улучшенная персонализация. Но снижение издержек — менее публичная, хотя и не менее значимая часть.По данным исследования «Технологии Доверия» за 2025 год, около 47% крупных российских компаний допустили пересмотр численности персонала в связи с внедрением AI-решений. Речь не обязательно идёт о массовых сокращениях — чаще о перераспределении функций и замедлении найма.

Глобальная статистика показывает аналогичную тенденцию. Аналитическая платформа AIMultiple зафиксировала около 55 тысяч увольнений в 2025 году, где фактор автоматизации и AI был публично обозначен компаниями как одна из причин. Прогнозы до 2030 года говорят о том, что около 6% ролей могут быть полностью автоматизированы, а значительно большая доля — трансформирована.

В BigTech-контексте это проявляется иначе. Рост производительности означает, что компания может обрабатывать больший объём операций без линейного роста штата. Если алгоритмы рекомендаций автоматически подбирают контент, а генеративные инструменты создают рекламные креативы, потребность в ручной работе снижается. Это не всегда приводит к увольнениям, но влияет на структуру компетенций: растёт спрос на инженеров данных и AI-архитекторов, сокращается доля повторяющихся операционных ролей.


Таким образом, оптимизация штата происходит не одномоментно, а через изменение экономической модели. Производительность на сотрудника увеличивается, стоимость операции падает, а рост бизнеса перестаёт требовать пропорционального расширения команды.

Источник

Отказ от ответственности: Статьи, размещенные на этом веб-сайте, взяты из общедоступных источников и предоставляются исключительно в информационных целях. Они не обязательно отражают точку зрения MEXC. Все права принадлежат первоисточникам. Если вы считаете, что какой-либо контент нарушает права третьих лиц, пожалуйста, обратитесь по адресу crypto.news@mexc.com для его удаления. MEXC не дает никаких гарантий в отношении точности, полноты или своевременности контента и не несет ответственности за любые действия, предпринятые на основе предоставленной информации. Контент не является финансовой, юридической или иной профессиональной консультацией и не должен рассматриваться как рекомендация или одобрение со стороны MEXC.