Досвідчений контент-маркетолог Богдан Довгалюк розповів, як компанія намагалася отримати безплатну консультацію під виглядом співбесіди, на якій навіть був присутній CEO. Пройшов уже місяць, як він чекає на зворотній зв’язок.
Досвідчений контент-маркетолог Богдан Довгалюк розповів, як компанія намагалася отримати безплатну консультацію під виглядом співбесіди, на якій навіть був присутній CEO. Пройшов уже місяць, як він чекає на зворотній зв’язок.
Богдан Довгалюк отримав запрошення на співбесіду через Djinni. Це була вакансія на позицію Product Marketing Manager. За словами фахівця, зустріч одразу почалася з питань, які вже тягнули на платну консультацію.
«Я, як битий вовк (яким я себе на той момент вважав), парирую всі ці намагання короткою фразою: „Я не ознайомлювався з вашим продуктом настільки детально, щоб мати достатньо розуміння для того, щоб відповідати на це запитання. Це ж не платна консультація“», — розповів Богдан у LinkedIn.
Як каже маркетолог та засновник проєкту Smart Zeros, роботодавець удав, що все сподобалося, і попросив скласти комерційну пропозицію. Після чого Богдана запросили на фінальну співбесіду із CEO, але перед цим попросили докладніше ознайомитись із сайтом і продуктом компанії.
«Наївний я — ознайомлююсь із цими всіма даними, оскільки впевнений, що якщо вже CEO прям просив commercial offer, то це не розводняк. А реальна справа», — зазначив фахівець.
Під час співбесіди із CEO знову з’явилися запитання, які зазвичай ставлять під час платних консультацій. Але цього разу Богдан на них відповів завдяки психологічному трюку — керівник компанії та присутній його підлеглий дали зрозуміти, що хочуть бачити його в команді на цій ролі.
У кінці співбесіди домовилися, що наступного тижня нададуть зворотний зв’язок. Уже пройшов місяць, а відповіді так і нема.
У коментарях айтівці розповідають про схожі ситуації. До прикладу, UX/UI дизайнерка Олександра Маційчук нагадала, що роботодавці зараз «розводять на безплатно попрацювати, а далі, щоб не ставили запитань просто видаляють із фігми і слаку й кажуть, що в нас бізнес-таємниці тощо».
Android Developer Володимир Федотов додав, що «в розробці постійно розводять на техзавдання, які є повноцінним блоком якоїсь програми».
Щодо такої поведінки роботодавців користувач, на ім’я Андрій, зазначив: «Коли «серйозна» компанія системно економить на чужих разових послугах, збираючи їх «потрохи» під виглядом інтерв’ю — це вже не стратегія, а модель поведінки (типічне жлобство).
