持續縫紉如何在 Shravasti 地區建立小型企業

Urmila Shukla 住在 Shravasti 區的 Bagruiya 村，她的工作日從清晨開始，經常延續到深夜。如今，她經營著一家名為 Kirti Silai Centre 的小型裁縫店，但通往穩定店面的道路是漸進的，由多年的學習、家庭責任以及在人生不同階段所做的謹慎決定所塑造。

Shukla 十幾歲時還在讀書就學習了縫紉。她在村外接受培訓，後來婚姻將她帶到了 Shravasti。轉變後正規教育停止了,但技能留在了她身上。多年來，她在家工作，使用一台機器為鄰居和熟人縫製衣服，他們帶來小型的日常需求。當時，工作量不大，能夠配合家務，沒有明確計劃將其轉變為事業。

隨著時間推移，口碑傳播到村外。衣服開始從附近地區送來，工作量增加到足以讓她考慮獨立空間。搬出家裡的決定並非立即做出。她的丈夫外出工作，家人權衡了租金風險與不穩定收入。最終，租下了一間小店，她開始提供縫紉服務，足以支付基本開支並維持空間運作。

將技能轉化為生計

這家店成為轉捩點。隨著來自五六個鄰近村莊的更多顧客湧入，Shukla 發現專用工作空間使她能夠處理更大訂單和更緊迫的時間表。她縫製女性服裝，包括旁遮普套裝、上衣、襯裙和長褲，親自處理工作並根據需求設定自己的時間。她說，信任成為決定性因素。顧客回頭是因為訂單按時完成，通常不考慮她自己的時間表。

早期懷疑者認為這家店不會持久。最初幾個月財務緊張，租金支付是持續的擔憂。儘管如此，她堅持下來，在接受不熟悉的樣式之前先在自己的衣服上測試設計，並隨著每個完成的訂單逐漸建立信心。「我一直在想，如果我現在不停止，工作會慢慢找到出路，」她說。

後來透過 Mukhyamantri Yuva Udyami Vikas Abhiyan（CM YUVA）Yojana 獲得了支持，這幫助她改善了店面設置，並在裁縫之外增加了基本庫存。在 CM Yuva Yojana 下，援助用於加強現有基礎而非重新開始，使她能夠更好地回應顧客需求並管理不斷增加的工作量。

一針一線建立穩定

經營店面四年後，Shukla 的日子漫長但可預測。她很早開門，在高峰期經常工作到午夜後，並親自處理所有訂單。現在顧客來自更遠的地方，包括住在附近的移民，他們依賴她提供可靠的工作。這家店已成為該地區一個穩固的據點，不是因為它快速擴張，而是因為它保持一致。

回顧過往，從家中的一台機器過渡到運作的店面，感覺不像是一次飛躍，更像是一系列小而穩定的步驟。早期的不確定性、租金壓力以及謹慎使用支持，已經融入維持事業和家庭的日常，提供了植根於技能和堅持而非突然變化的連續感。